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戴科投资集团网络开发部正式起航!

        

        当前国家提出的“中国制造2025互联网+” 战略,让传统企业受到互联网的冲击已经越来越严重,为了更好的让企业发展下去,对接转型互联网成为大家迫切需求。一直以来关于传统企业互联网转型的思路就有两种,一种加+互联网,另外一种叫互联网+。


“+互联网”是把互联网当成一种术,比如利用互联网开个店卖东西、做广告、用云服务器,是利用互联网让原来的运营变的更加效率了,这也是传统行业互联网转型最简单的思路。“互联网+”是把互联网当成一种道,是用互联网的哲学、思维去指引产品,或者指引传统行业改变体验、改变用户看待产品的方式、改变连接方式、改变商业模式,产生资源的重新配置,产生化学或者核反应的效果。

传统企业互联网转型应该先“+互联网”再实现“互联网+”

传统企业和互联网企业的运营方式的完全不同,企业战略思维也相差甚远;如果强行以互联网+的思维去改造传统企业是举步维艰、不切实际的的,再加上传统企业管理层也没有互联网思维的概念,这种贸然的互联网转型基本上很难成功,甚至会把企业陷入亏损的境地。

传统企业的互联网转型需要循序渐进,也先进行+互联网的改造;互联网是一种工具,能够帮助传统企业,可以优化价值链上某些环节,降低企业运营成本,提升企业销售利润。

戴科做为一家发展方向独具一格的公司,也已经步入到了互联网+实体的阶段。我们始终把客户放在第一位,所以互联网+模式的推出不仅满足了日益增加的业务,同时也让客户感受到即使是传统行业的产品也可以做到谈的开心,买的放心,用的安心。